Resultados de referência
Os ganhos que você pode esperar
Faixas observadas em projetos Vethor. Variam conforme o ponto de partida e o escopo; a meta de cada projeto é confirmada no diagnóstico.
30–45%
de ganho de produtividade (kg/H/h)
30–80%
de redução da movimentação de pessoas
20–60%
de redução do transporte de materiais
90%
de redução de retrabalho na fábrica
95%
de assertividade no prazo de entrega
Ganhos que não aparecem na planilha, mas sustentam o resultado
• Melhora na qualidade
• Melhora na ergonomia
• Aumento no engajamento
• Estabilidade dos processos
• Maior competitividade
Casos reais
Fábricas de esquadrias antes e depois da implantação
Um layout transformado · Módulo 02
- ANTES: Layout definido por conveniência histórica, não por fluxo
- Longas distâncias entre as etapas do processo
- Materiais e estoques intermediários espalhados
- DEPOIS: Layout desenhado a partir do fluxo real do produto
- Etapas próximas, na sequência do processo
- Gestão visual: status visível à distância, em segundos
ANTES
DEPOIS
Caso 1
Caso 2
Caso 3
Exemplo ilustrativo
Quanto vale um ganho de produtividade na sua fábrica?
Simule com os números da sua operação os dois caminhos para o mesmo ganho: mesma equipe com mais volume, ou mesmo volume com equipe menor.
Segurança do trabalho
Máquinas e postos avaliados quanto à segurança (NR-12) em todo novo layout e padrão de trabalho.
Ergonomia
Postos de trabalho, ritmo e movimentação adequados às pessoas (NR-17), reduzindo fadiga, afastamentos e erros operacionais.
Meio ambiente
Uso consciente de recursos, redução de resíduos e descarte adequado, alinhados às boas práticas ambientais do setor.
Nossa meta nos projetos: zero acidentes, zero danos à saúde e zero impacto ambiental.
+50
empresas atendidas
+130
layouts elaborados
+2.500
pessoas impactadas
+12.000
horas de treinamento
+50
empresas atendidas
+130
layouts elaborados
+2.500
pessoas impactadas
+12.000
horas de treinamento