Nosso método
Lean Manufacturing adaptado à fábrica sob encomenda
Visão da empresa inteira e um caminho único para todos os módulos: do diagnóstico até a melhoria contínua sustentada.
Os 5 princípios do Lean que guiam nosso trabalho
Valor
O que o cliente realmente está disposto a pagar. Todo o resto é candidato a desperdício.
Fluxo de valor
Mapear cada etapa que a obra percorre, do orçamento à instalação, para enxergar onde o valor se perde.
Fluxo contínuo
Fazer o produto avançar sem paradas, filas ou retrabalho entre um setor e outro.
Produção puxada
Produzir no ritmo da demanda real do cliente, não da capacidade ociosa da fábrica.
Melhoria contínua
Kaizen: pequenos ajustes constantes, sustentados pela cultura, não por um projeto único.
Diagnosticar e planejar
Entendemos a situação atual, mapeamos os processos e definimos metas claras e realistas junto com a sua equipe.
- Check list de diagnóstico
- Entrevistas e mapeamento
- Metas e cronograma
Agir e checar
Implementamos as ações priorizadas, treinamos as equipes envolvidas e acompanhamos os resultados de perto.
- Implantação no chão de fábrica
- Treinamento das equipes
- Indicadores acompanhados
Manter e melhorar
Padronizamos o que funcionou, auditamos os processos e acompanhamos a evolução de forma permanente.
- Procedimentos padrão (PPOs)
- Auditorias periódicas
- Novos ciclos de melhoria
Por que funciona em esquadrias
A fábrica de esquadrias trabalha sob encomenda, com muitas variações de projeto e forte dependência de mão de obra qualificada. Por isso não aplicamos um “Lean de livro”: adaptamos o modelo Toyota à realidade de cada operação.